一、西部煤电集团职能定位

       淮河能源西部煤电集团是集团公司在蒙西地区的煤电产业专业化运营发展管理平台，负责集团公司西部地区的煤矿、电力、新能源等产业发展、工程建设及运营管理。西部煤电集团将聚焦煤、电、气三大能源主业的产业链、服务链、价值链，以煤、电、新能源产业为主线，进一步扩大西部煤电基地规模，建设一批安全、高效、绿色、清洁的综合能源项目，实现绿色、低碳、环保可持续发展。

       二、西部煤电集团机关部门简介

       西部煤电集团共设置11个机关部门。

       1.办公室（党委办公室）。是西部煤电集团办文办会、协调运转、督查督办、信访保密、综治保卫消防以及后勤保障等工作的责任归口部门。

    2.人力资源部（人事部）。是西部煤电集团人力资源、干部人事以及薪酬绩效管理的责任归口部门。

    3.党群工作部。是西部煤电集团基层党组织建设、企业文化建设、宣传思想、群团统战工作的责任归口部门。

　 4.纪委工作部。是西部煤电集团党风廉政建设，作风建设、执纪审查、执纪监督的责任归口部门，负责推进全面从严治党、加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作。

    5.安全监察部。是西部煤电集团安全监管责任归口部门，主要负责安全执法监察、事故预防与过程控制、安全生产标准化管理、矿山应急救援等工作

     6.生产技术部。是西部煤电集团煤矿生产技术、机电运输、信息装备以及生产组织管理的责任归口部门。

     7.通防地质部。是西部煤电集团“一通三防”、水害防治、地质测量以及煤炭资源管理的责任归口部门。

     8.规划发展部。是西部煤电集团战略规划、产业发展、环境保护、征地搬迁、土地管理以及公共关系协调等工作的责任归口部门。

     9.经营管理部。是西部煤电集团经济运行过程调控、工程管理、经营业绩考核、经营活动协同集成的责任归口部门。

     10.财务部。是西部煤电集团全面预算、财务管理、资金管理以及股权管理的责任归口部门。

     11.风险管理部。是西部煤电集团经济运行合规合法监督管理的责任归口部门。