—、职能定位

内蒙古银宏能源开发有限公司坚持以建设安全、绿色、智能矿井为目标，坚持以安全生产标准化和内部市场化管理为抓手，秉承集团公司企业精神和西部创业精神，不断强化企业管理，提升管理水平，努力打造区域一流的现代化样板矿井。

二、机关部门简介

       公司共设置10个机关职能部门。

1.办公室。负责公司办文办会、综合协调、信访保密、档案管理、信息督办、疫情防控及后勤管理等工作。

2.人力资源部（人事部）。负责公司党委权限内人事管理、干部人才队伍建设、岗位绩效考核、组织绩效考核、人力资源及薪酬管理等工作。

3.党群工作部、纪委工作部。负责公司基层党组织建设、宣传思想、纪检、对接审计、统战工作、群团工作等。

4.安全监察部（安全生产标准化办公室）、职工培训中心。负责公司安全监察、事故预防与过程控制、安全生产标准化、职工培训、职业病防治、联合救护中队监管等工作。

5.生产技术部。负责公司规划设计、采掘修及矿压治理专业技术服务和监管、分管专业创新技术档案管理等。

6.调度所。负责公司生产组织、调度协调、胶轮车运输指挥等工作。

7.地测通防部。负责矿井地质测量、水害防治、打钻、矿井通风、瓦斯、煤尘、防火、微震监控、冲击地压等专业技术服务和监管等工作。

8.机电工程管理部。负责矿井机电、运输、生产装备专业技术服务监管、设备运行、矿井智能化建设和机电工程验收、主运输管理、“双碳”及节电管理等工作。

9.企业管理部。负责公司生产经营计划、法务风控、内部市场化建设、固定资产投资管理、经营绩效考核、制度建设等工作。

10.财务部。负责公司预算管理、核算分析调控、资产账务管理、财务管理、融（投）资管理工作。