11月12日下午，西部煤电集团党委书记、董事长齐东韬参加鄂尔多斯市中北煤化工有限公司党委中心组学习研讨会并讲话。他强调，矿领导班子成员要明确自身岗位安全职责，切实转变思维方式和工作方法，维护安全管理体系制度机制，抓实干部作风，确保安全生产各项措施落实到位。

西部煤电集团副总经理高寒出席。

会上，与会人员共同学习了《弘扬伟大建党精神和延安精神为实现党的二十大提出的目标任务而团结奋斗》《中共中央关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的决定》；习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神。

齐东韬对会议召开情况进行了现场点评。他指出，作为党委书记，要承接落实上级党委的安全决策部署，紧盯重点安全工作的落实情况。要与矿长共同维护现有安全管理体系制度机制，确保体系的有效运转；要抓实“人”这个关键因素，提高班子成员和科区长的下井质量；要增强安全工作刚性，维护规程制度措施、安全监察、安全技术“三个权威”；要重点紧盯住跨口跨专业跨单位平行交叉作业。在工作方法上，党委书记要落实一岗双责，发挥好“提醒”“推动”两个作用。作为矿长，要在维护现有安全管理体系制度机制的基础上，对照自身岗位安全职责，列出对应落实措施。要依靠安全体系，落实全员安全生产责任制；要通过岗位培训，提升全员安全培训效果；要坚持守正创新，传承好经验、好做法，改进不足和短板；在安全追责上要以小见大看制度、看管理、看体系，同时坚持精准问责，精准到岗位、精准到原因。作为党委副书记，要杜绝旁观者、局外人的心态。要充分发挥党组织作用，把党建融入安全生产经营中心工作；要利用宣传工作促进安全生产，把镜头对准基层、口长，加大正反典型曝光；要反对形式主义，推动三查联动；要利用好师徒结对子、青监岗、群监岗等手段。作为总工程师，要从技术源头防范颠覆性事故和零星事故；要超前谋划大系统、大接替、大设计；要主动加大对技术员的培养；要高度重视放炮管理。作为经营矿长，要用经营政策引领安全生产；要思考内部市场化、三大考核等政策合理性，加强考核针对性。作为安全矿长，要发挥安全制度体系的力量；要转变检查方式方法，学会小中见大、集成联动、精准问责；要切实维护好三个权威；要严查干部下井质量，严防三惯思想；要推进视频反三违，扎紧安全生产“不敢、不能、不想” 的笼子。

齐东韬强调，只有安全才有生产、有了安全就有生产，要时刻牢记“安全是目的而非手段”。领导干部要用二十大精神引领安全生产，坚持人民至上、自信自立、守正创新、问题导向、系统观念、胸怀天下；要转变工作方式方法，透过现象看本质，透过数字看规律，依靠体系和制度来推动岗位安全职责的落实，实现西部煤电集团安全稳定可持续发展。

按照会议要求，该公司领导班子成员分别进行了研讨发言。

西部煤电集团办公室（党委办公室）、党群工作部负责人，公司资深主管、机关部门负责人参加会议。