11月8日下午，西部煤电集团党委书记、董事长齐东韬参加泊江海子矿党委中心组学习研讨会并作讲话。

会上，与会人员共同学习了《中共中央关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的决定》和西部煤电集团安全生产工作视频会议精神。

齐东韬对会议召开情况进行了现场点评，并强调，汲取事故教训，要认真对照岗位、职责、责任、工作进行深刻反思。一是工作执行力落实力方面，要克服制度挂在墙上，工作挂在嘴上的现象，不落实就落空；二是干部作风方面，要保持对事故的敏感性，系统全面地看事故、举一反三地看问题。要全面提高干部下井质量，下有目的的井、下有质量的井，做到辨识风险、排查隐患、解决问题；三是安全监察系统方面，矿井安全监察系统人员要牢记岗位职责，坚持长期形成的管用有效的工作方式方法。要紧盯制度，从现场问题看制度落实，从制度落实看领导人员的责任落实，敢于亮剑、敢于碰硬；四是安全基础工作方面，要全面推进安全三基建设，严格落实“手指口述”，持续加大视频反三违力度，夯基促安、固基维稳；五是结合单位实际，紧紧掯住36条措施并分层次细化分解，用基层实际工作成效检验贯彻落实效果。要聚焦正、反面典型宣传，以正面宣传为主，加大反面典型曝光力度，切实扭转安全生产被动局面，切实扭转不实不细工作作风，确保岁末年初安全生产。

齐东韬要求，领导干部要发扬担当精神，坚决克服向客观推、向条件推、向别人推的痼疾，要真心认账、深刻反思，围绕36条措施拿出具体工作举措。一要树立“三个权威”，做到带头支持、带头落实、带头维护，旗帜鲜明支持总工程师和安监处长工作；二要紧盯干部下井质量，下有质量的井；三要落实“四个对待”，深刻汲取教训；四要发挥好安全监察作用，真正做到“见事见人见责任”；五要全面推进“学规程、抓规范、反三违”大排查活动，主要领导带头推，分管领导深入推，结合各专业工作实际推进活动取得实效；六要发挥好党委把方向、管大局、保落实作用和纪委监督作用。

疏义国指出，矿井各层级管理人员要客观清醒地认识到以往在思想上、管理上、标准上存在的一系列问题，切实行动起来，真改真动，结合矿井实际深化36条措施落实具体方案，把工作抓到实处，确保岁末年初安全生产。

按照会议要求，该矿领导班子成员分别进行研讨发言。

西部煤电集团办公室（党委办公室）、党群工作部负责人，该矿资深主管、机关各部门负责人参加会议。