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  • “压舱石”坚如磐石 稳如泰山——西部煤电集团牢树“两个至上” 坚决实现安全生产
    发布时间:2023-04-14
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    春风拂面,草木蔓发。行走在淮河能源西部煤电集团,随处可见“人民至上、生命至上”“抓好安全就是行大德”的安全理念宣传牌板、海报,在深海蓝企业LOGO基础色的映衬下,矿区的一草一木、一楼一宇显得既和谐又温馨,矿区由于智能化设施设备的广泛使用,几乎听不到机器的轰鸣声,看不到繁忙往来的职工,只有迟来的内蒙大地的春风轻拂着高高悬挂的国旗、企旗,向世人展示着一个新型能源基地高质量发展的美好画卷。

    坚持“两个至上”  扛起企业安全生产主体责任

    “要坚持深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,树牢安全发展理念,确保企业安全生产形势持续平稳。”开年伊始,西部煤电集团召开的第一个党委中心组学习会,即以安全生产为主题,开展了专题学习,党委书记、董事长齐东韬对企业安全生产工作进行强调和部署。

    2023年以来,西部煤电集团认真吸取内蒙地区露天煤矿事故教训,不断强化抓好安全生产工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉,坚决扛起企业安全生产主体责任,牢牢守住安全生产政治底线,确保企业安全生产形势持续平稳。

    巩固深化安全生产“第一议题”制度。西部煤电集团将学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神作为党委会、安全生产类会议“第一议题”和党委中心组学习会的首要内容,着力在学懂弄通做实上下功夫,同时作为企业安全培训必修内容,在企业举办的各期安全培训中进行系统性学习研讨,坚决筑牢安全生产的思想基础。

    坚持依法治企理念,深入开展安全生产法律法规专题培训,确保企业管理人员知法守法用法。为严格落实企业安全生产主体责任,西部煤电集团每半年举办一期两级公司主要负责人法律法规专题培训班,重点围绕贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,及《安全生产法》《刑法修正案(十一)》《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等法律法规精神,并以案释法,罗列企业主体责任落实不到位被实行"一案双罚"的执法案例,切实提高了各级领导干部的法治意识和依法合规生产经营意识。

    完善机制体制  坚持安全严管思路不动摇

    “为坚决夯实企业安全发展根基,我们陆续制定出台了《深化安全管理三大防控体系工作机制强化安全管控工作的实施办法》《156安全管理预控机制》,以持续完善安全管理三大防控体系工作机制,推动安全管理关口前移、重心下移。”西部煤电集团安全监察部部长朱立新介绍,抓安全工作虽然千头万绪,但掯住了“主线”,工作的节奏感也就有了,成果也立竿见影。2023年一季度,西部煤电集团实现安全生产。

    西部煤电集团全面总结并建立“156”安全管理预控机制,持续推进安全管理三大防控体系建设。坚持安全管理总体思路不动摇,持续巩固“三重一大”安全管控体系,深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作,完善了四级隐患排查和风险辨识评估体系,建立年度“三重一大”安全管控清单,并实现月度动态管控落实。不断完善安全管理三大防控体系工作机制,通过制定下发相关文件进一步细化和规范了安全敏感信息以及“五类变化”、“七项重点”的安全管控,明确了各级责任,细化了操作流程,规范了审批程序,确保关键工序和重点环节的施工安全。

    面对水、火、顶板等制约矿井安全生产的“瓶颈”问题,西部煤电集团持续强化重大灾害治理,全面增强防灾治灾能力。针对水患治理工作,坚持工作面防治水措施效果检验和回采前安全开采评价制度,实行专家会审制度,确保灾害治理达标。唐家会矿奥灰水治理坚持“地面区域靶向精准治理与井下区域探查治理、区域治理与局部治理相结合”的技术路线。树牢“顶板管不好、事故断不了”安全理念,建立健全西部煤电集团煤矿顶板管理工作体系和工作机制,推动智能矿压在线监测系统全覆盖。开展顶板事故警示教育,组织召开顶板支护技术专家现场交流会和顶板支护、设计技术专项培训,探索出适用于西部煤电集团三对矿井的行业最新顶板支护及深部开采地压控制技术。建立健全水、火、顶板在线监测系统和安全风险防控系统,实现了重大安全风险管控、重大灾害治理等关键信息网络化、信息化管理。

    创新驱动发展  煤矿智能化建设创标杆

    “我们在采掘工作面安装了智能化矿压观测数据,技术人员只需要登录智能化监测系统便可精准掌握工作面矿压数据,真是便捷、精准又智能。”西部煤电集团旗下唐家会矿生产技术部采掘技术专员任兴介绍,智能矿压监测系统运用多元化的尖端传感技术、数据采集技术等,以云计算大数据快速处理技术为依托,实时在线监测巷道顶板离层、围岩变形、锚杆锚索受力等数据,每天动态为采掘工作面顶板支护状况“把脉”,解决了矿井的“头顶”大事。同时,该矿在全国率先建成了透明地质保障系统,实现了地面、井下场景的三维再现,为智能采掘装上了“千里眼”。

    实现这些行业技术上的突破,得益于西部煤电集团多年来始终坚持创新驱动发展,全面深入推进煤矿智能化建设,目前旗下三对矿井全部通过国家或自治区智能化示范煤矿验收,智能采掘、智能机电运输、智能主煤流、智能通风以及智能装车等系统均常态化应用,取得了明显成效。

    该集团旗下三对矿井所安设的安全监测监控系统、水害风险预警与防控系统、矿山压力监测系统等,可通过各类传感器对井下水、火、顶板等情况进行实时管控,并对数据进行分析预判,全面提升了矿井重大灾害预控防范能力。同时,通过智能化建设,煤矿效率效益得到有效提升。目前,该集团旗下三对矿井综合自动化平台均实现了地面、井下所有固定车间、硐室无人值守;综采工作面平均由每班12人减少到每班5人,掘进迎头由12人减少到6人。在此基础上,职工劳动强度大幅降低。各矿主斜井智能巡检机器人的投入不仅解决了长距离斜井巡查工作效率低和人工巡查自身安全存在隐患,还提高了设备巡查的精准度;采煤工作面自动跟机移架,掘锚一体快掘作业线的推广应用,大大降低了采掘作业劳动强度。

    “安全犹如阳光和空气,往往受益而不觉,失之则悲恸。建设新型能源基地,必须始终把安全摆在高于一切的位置,站在维护职工利益、保障企业发展的高度,向安全事故宣战,坚决守住安全底线。”西部煤电集团年度工作报告,起首几句话,字字铿锵、句句深情,是态度、是责任、是使命! 

    作者:张伟

    编辑:岳聪

    初审:朱立新

    终审:何世清





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