图为会议现场。

4月17日，西部煤电集团在泊江海子矿召开安全生产标准化暨快速掘进现场会，党委副书记、总经理刘结高出席会议并讲话。他强调，要树立强烈的危机感、紧迫感，清醒认识到西部煤电集团当前面临的“三大现状”“四大顽疾”“五大问题”，围绕双保主线，扛起安全责任，将安全责任体系在西部矿区落实好、运转好，确保安全生产形势持续稳定。

公司领导李晓斌、疏义国出席。

刘结高指出，一季度安全生产总体效果低开高走，成绩值得肯定，但也要清醒认识到“对市场化队伍置换对安全生产管理体系带来的巨大冲击估计不足、对西部矿区近几年高强度开采过后带来的采场接替问题估计不足、 对西部矿区的灾害多元和升级估计不足”三大现状，切实反思自身“对本单位情况不清楚，被动管理、侥幸心理；听不进意见，创新力不足；躺平式干部，强调客观；上下博弈心理，执行力落实力大打折扣”四大思想顽疾造成的管理效应提升不明显，直面“安全三基基础薄弱、生产接替被动紧张、信息化智能化建而不用、运营意识不强、规范管理欠缺”的五大问题。下一步，要提振信心干，以一季度掘进破纪录为突破口，落实安全监管、生产管理体系，坚定信心、继续奋斗。要锚定决心干，坚持领导带头、以身作则、率先垂范，确保二季度各项指标顺利完成。要看清问题干，在安全生产标准化上坚持动态管、动态保、动态学。要创新思维干，走出去学习行业先进经验，换位思考提升管理水平。要扛起责任干，围绕双保工作主线，扛起安全责任，不辜负集团公司的厚望、职工的期望。

会议分两个阶段进行，上午与会人员分别深入泊江海子矿113113 工作面、 113108 工作面回风顺槽（南段）及辅运大巷进行了实地观摩学习。下午各单位交流了一季度安全生产标准化创建及快速掘进工作经验。

会上，李晓斌就安全生产标准化建设及近期工作进行了强调安排。疏义国主持会议，分享了近期调研学习成果并就贯彻会议精神提出要求。

西部煤电集团生产技术部、安全监察部、人力资源部（人事部）、经营管理部、通防地质部负责人，办公室（党委办公室）、党群工作部相关人员;各煤矿公司、矿建安装分公司参加会议。

作者：岳聪

编辑：张伟

复核：熊海滨

终审：何世清