泊江海子矿综掘工区101队现有职工68人，是一支年轻活泼、敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的模范班组，主要负责矿井的掘进任务。2023年，面对工作面恶劣条件和顶板压力大等多重困难，该队紧紧围绕“保安全、保生产”工作主线，全力提升自主管理水平，安全高效地完成了全年各项目标任务，为实现矿井高质量发展做出了积极贡献。该区队先后荣获西部煤电集团2021年度“先进班组”、集团公司2022、2023年度“模范班组”等荣誉称号。

强化责任落实筑牢安全防线

作为矿井掘进进尺的“主力军”，该队在安全管理中严格落实岗位安全生产责任，规范岗位操作流程，突出质量达标考核，全力保障安全生产，着力打造“安全型”班组。严格落实“一班三查”制度，班前对职工情绪、精神状态、身体状况和劳动防护用品的穿戴、特殊工种持证上岗等进行隐患排查。班中执行动态巡查，工作中班组长巡回检查当班人员落实安全措施、按章作业情况，提醒注意事项，确保现场作业安全。班后落实质量复查，每班结束后由跟班组长按标准对工程进行验收，确保施工质量。严格落实“自保互保联保”制度，确保班组成员做到自保遵章守纪，互保相互监督，联保责任连带。2023年，该队在“保安全、破纪录、创水平”主题劳动竞赛中，超额完成月度进尺任务，取得优异成绩。2月份顺利实现113108胶运顺槽安全进尺606米，一举创下西部煤电集团纵轴掘锚作业线进尺新纪录；5月创矿井纵轴掘锚机作业线沿空顺槽月度单进440.9米新纪录。

强化流程管控提高工作质量

该队坚持集团公司安全管理总体思路不动摇，严格落实156安全管理预控机制。加强掘进管理、优化劳动组织，充分利用掘锚机钻臂的同时，增加二部锚杆钻机支护顶板，最大程度平行作业，缩短顶板支护时间，同时增加帮部施工人员，做到1人钻孔，1人锚固，实现钻孔、锚固平行作业，同步缩短支护时间，进而缩短循环时间，提高圆班循环数。在抓好现场交接班过程中，该队实行点对点交接，顶、帮施工人员分别对应交接班，交清顶、帮地质条件、施工质量等情况，做到上班交的清楚、下班接的明白。充分利用交接班的半小时进行备料，做到上班支护与下班备料平行作业，提高劳动效率。明确每天2小时强制性设备检修时间，确保设备运转正常。在现场施工过程中，该队严把巷道掘高、掘宽，做到掘进前画线拉尺、掘进后挂线拉尺，坚决杜绝巷道欠挖现象，对锚杆（索）施工进行编号管理，做到每根锚杆（索）都可追溯施工人员，质量责任到人，提高锚杆索合格率。建立健全区队管理制度，明确工程质量、材料定置量化管理细则，做到干活有标准、验收有依据、考核有力度，促进质量标准化工作再提升。

强化学习培训提升全员素质

“打铁还需自身硬”。该队深入践行“学习力+思考力=能力”理念，坚持互帮互学、现场促学，不断强化学习培训，丰富学习内容，创新学习方法，逐步形成了富有团队特色的常态化学习体系，使“学习型”班组创建工作落到了实处。围绕班组职工结构和素质梯次，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，组织班组成员对安全法律法规、职工行为规范等多项内容有步骤、有节点地安排学习，建立并推行团队化学习培训制度，做到不同时期有不同重点，不同工种有不同内容，不同对象有不同方法，不同层次有不同要求。通过“线上+线下”培训相结合的方式，逐步增强了队内职工的安全生产意识和安全生产操作技能，实现了理论学习和安全教育的有机融合，营造了全员参与学习的浓厚氛围。引导班组职工牢固树立红线意识，每天对《岗位应知应会》《岗位风险清单》《三大规程》《安全生产法》等进行学习，全员累计学习300余次，通过坚持学习，班组职工的安全风险辨识能力、隐患排查能力大幅度提升。

沧桑百年，只争朝夕。对于综掘工区101队全体职工而言，没有打不穿的岩石，没有完不成的任务。全队上下用实际行动践行着“让完满成为一种追求，让完成成为一种自觉”的员工理念，安全高效地完成了全年各项目标任务，忠诚企业、履职尽责，为企业高质量发展做出应有贡献。

作者：王彬  杨浩

编辑：王伟

审核：岳聪

终审：张伟