图为色连二矿该队职工正在调整宽窄罐闸间隙。

岁月不居，时节如流。2020年，色连二矿机运队在挑战中革弊求新，在逆境中迎难而上，紧紧围绕年初集团公司、西部煤电集团及公司“两会”制定的各项经营目标，坚持主动作为，切实履行自身责任和使命，实现了多项指标创历史新高，较好地完成了各项目标任务，交出了一份亮眼的答卷。

一年来，该队努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，紧盯年度目标任务，众志成城破困前行。用“忠诚+担当、智慧+汗水”描摹出一幅与疫情赛跑、与安全争锋、与发展争先的高质量画卷。主井运输系统全面顺利完成原煤运输任务；全年产生创新成果1项，“五小”成果4项；全年杜绝了一般微伤及以上事故，实现了“四个零”安全目标。

图为该队职工正在检查宽罐滚动罐耳。

强基固本打造“安全区队”

安全是煤矿的生存之本，机运队坚持“安字当头、稳字为先、文化引领、安全如山”的工作思路，深入落实新煤矿安全生产标准化管理体系及“大安全”理念，狠抓素质提升、双重预防、现场管控等工作，不断构建“全员治理安全”大格局。

面对区队安全管理实际，该队把“强基固本”作为安全高效发展的根本，以职工素质提升为着力点全面激活“安全引擎”。健全完善安全培训教育体系，积极拓宽培训通道，全年组织开展安全警示教育、“三违”人员上讲台、三违帮教、主斜井系统应急预案等多种形式的培训教育，提高职工安全素养。加强后备班长培养，把培养安全自觉自律型、具有现代化管理知识理论的人才作为班队长队伍建设的方向和重点。2020年作为色连二矿轮值班队长开展示范区队，经过前期的轮值锻炼，共有两名青年职工走向班长及技术班长的岗位。

围绕安全风险防控和隐患排查治理，该队充分利用红线思想、行为管控、自主管理三个抓手筑牢安全基础。一是坚守安全“红线”，预防零星事故发生。以“安全生产十条红线”为准绳，对照质量标准化一级达标验收相关内容进行自查自改。同时，定期组织开展隐患大排查，做到早发现早治理，持续拉长安全生产周期。二是对“三违”实行“零容忍”。以高压态势灭“三违”，重点查处习惯性“三违”，每周对违章情况进行通报考核，并对违章人员进行帮教。三是全面落实《中北公司安全生产责任制管理考核实施办法》的要求，健全完善机运队安全生产责任体系，落实全员安全生产责任，全面提升安全管理能力，实行月度考核，实现流程化管理，提高全员安全管理的自觉性、主动性，确保现场安全。全年影响时间36小时，较2019年降低76%，较2018年降低93%，创下了近三年来事故影响时间最少的优秀成绩。

节支降耗  打造“创效区队”

严控成本消耗，将成本管控作为提升效益的首要工作来抓，不断挖掘成本潜力。一是加强用电管理。制定主副井节电措施，合理调度，提高皮带运输、人员物资打运效率。主井系统合理利用，整合生产结构，优化皮带机开机时间，做到能停停下来，能慢慢下来，达到节约成本的目标。副井提升系统通过控住单钩运行及零星交窑，达到节电目标；二是强化设备回收复用。从计划源头控制材料费支出，执行以旧换新制度，及时处置库存闲置物资，优化库存结构。秉承“能修则修、能省必省、能用绝不丢弃”的工作理念，将不能再使用的设备配件拆下来作为它用，提高设备材料的复用率和使用效率。副井检修班利用回收配件修复安全门油缸、驱动油缸、外转子风机。主井检修班自主研究修复液力耦合器，减速器，取得了显著的经济效益。完成了100万元修旧利废指标，为职工创造了12万元的经济收入。

图为该队培训主斜井皮带无人值守自动化集控系统的现场。

创新驱动  打造“智慧区队”

凝智思变，创新强企。该队重视技术研究，聚焦深度创新，运用先进技术，及时清除安全隐患“隔离带”，提升工作效率。持续奋斗使运输系统智能化、低碳化、可靠化，助推公司高质量发展。

随着主斜井皮带无人值守自动化集控系统的投入使用，使主斜井系统、三煤煤仓下口转载系统、四煤煤仓下口转载系统实现了无人值守自动控制，通过上位机程序3个月的调试运行，通过煤仓物位仪、3煤给煤机变频器频率控制及主斜井主电机功率的控制反馈，解决现场运行中存在的给煤机切换频繁现象，达到了集成监测监控、智能预警、系统自动化控制等目的，实现了生产系统的联合运管、关联分析和系统优化。同时还完成了副井摇台液压站油泵控制系统优化、主井降尘喷雾系统改造、主井无人值守装置等创新工作，切实解决了生产工作中遇到的难题，提升了工作效率。随着一系列新技术、新工艺项目投入使用，以前顽固难缠的“卡脖子”问题迎刃而解，创新力转化为了实实在在的生产力，共同助推减人增效、节能降耗的步伐行稳致远。

筑强堡垒  打造“红色区队”

党建注“新力”，发展创“新机”。一年来，机运队党支部坚持党建促生产、党建增效益，高举党旗跟党走、围绕中心不偏离，将“党建也是生产力”进行了生动诠释。

该支部扎实开展了争创“五星”党支部和争创“一支部、一特色、一品牌”支部品牌创建活动。以重点开展“亮剑”品牌支部创建工作为抓手，建立完善了《机运队品牌党支部创建方案》，做到目标明确、内容具体、措施有效。立足岗位开展了党员安全承诺践诺、党员无三违、创建党员责任区、党员先锋示范岗等创建工作。结合“四个突出”要求，该支部以找准创先争优活动工作载体，细化各项工作开展为重点，进一步提升创先争优工作开展效果。突出结合，立足队内工作实际，成立了创新小组、创效小组、反浪费小组；突出对标、突出个体，开展“六不让”行动，进一步明确党员职责、权限，责任落实到人，形成支部党员岗位责任清单，积极发挥党员“五带头”作用；突出措施，党员严格执行隐患排查治理标准，建立了事故风险隐患登记表，真正把“无形”的党建全方位融入到“有形”的中心任务中。

此外，该支部还认真落实“第一议题”制度，坚持以党的政治建设为统领，把用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党作为首要政治任务，引导广大党员践行新思想、适应新时代、展现新作为。经常性开展警示教育，加强对党员干部理想信念、廉洁从业方面的学习教育，以“三个以案”廉洁警示教育集为重点，增强党员干部的廉洁自律意识、法纪观念和纪律观念。严明作风纪律，严格执行“一报告两执行三落实五到位”规定，强化管理人员履职尽责。

心系职工 打造“和谐区队”

民生无小事，枝叶总关情。该队把解决职工生产生活中的难题作为头等大事，持续抓紧抓实抓好。一年来，机运队党支部深化家文化建设，干部职工的幸福指数明显提高。用心为职工办实事解难题，落实好《关于在基层单位开展谈心谈话活动的通知》，及时掌握不同时段职工的思想动态，疫情期间，做好职工思想工作，确保职工思想稳定。一年来完成子女高考职工、结婚生育职工、困难家庭职工、患病住院职工及直系亲属患重病职工统计帮扶慰问工作。积极组织开展“安康杯”竞赛活动，以及青年监督岗、青年文明号、志愿者服务等群团活动，引导和激励广大职工充分发挥主人翁作用，合力织好安全防护网。积极组织职工参加公司举办的各项文体活动，丰富职工业余生活，努力营造健康向上、文明和谐的良好氛围。   

风帆劲满海天远，雄师阔步新征程。在“十四五”开局之际，色连二矿机运队将持续固根基、扬优势、补短板、强弱项。以“事事难成事事成”的信心，不忘初心、笃行实干；以“滴水穿石钉钉子”的钻劲，攻坚克难、顽强拼搏；以“敢于闯关夺险隘”的勇气，砥砺前行、迎难而上；以“不达目的不罢休”的韧劲，改革创新、奋发有为，为助力公司高质量发展而不懈奋斗。

（唐敏）