图为会议现场。

4月19日下午，西部煤电集团党委书记、董事长齐东韬，党委副书记、总经理刘结高深入色连二矿调研指导工作。

西部煤电集团领导班子韩云良、疏义国、高寒参加。

齐东韬指出，开展调研工作，主要就是帮助大家围绕“双保”“六效”理清思路、拿出针对性措施，更好地推进工作。只有方向明、思路清，才能措施实、效果好。要着力提升思想境界，矿井在抓“双保”、提“六效”工作过程中，要进一步看透问题、拿实措施，克服本位主义和博弈思想，树立强烈的利益共同体、命运共同体意识，上下步调一致、齐心协力。克服封闭僵化保守思想，树立强烈的创新意识、进取意识，高目标引领、高水平争先。要积极调整思维方式，对照当前工作存在问题，对照实现全年“双保”“六效”工作高目标存在的问题，坚持问题导向，克服侥幸心理，超前思考、统筹谋划。紧盯制约矿井安全生产的“卡脖子”“牛鼻子”问题，以“逆水行舟不进则退”的决心，看准了就干、边干边探索总结，措施实往前干，把时间、时机紧紧握在手里。

齐东韬强调，“六效”工作上，机关要进一步形成西部指标体系，基层单位要对照指标，制定细化措施，明确分管领导、部门的职责，责任到人。绩效考核要将“六效”关键性指标与领导班子、资深主管组织绩效挂钩。要着力提升对“六效”的认识，聚焦效益、效率，立足开源，统筹抓好安全生产、市场销售、政策争取、煤质提升等工作；立足节流，抓好材料费电费管理、人力资源管理、智能化建设、创新发展等工作，双管齐下，确保“六效”目标顺利实现。

刘结高指出，色连二矿建矿以来，各项工作均走在前、作表率，今年工作困难很多，要坚持提振信心干，承压而上、迎头赶上，坚决实现全年安全生产经营各项任务目标。要坚持看清形势干，在开采条件愈发复杂情况下，要转变思想、超前谋划，抓有效进尺量，抓好小煤柱、无煤柱开采和“110”工法，坚决吨煤必采，树立全面过紧日子的思想；要坚持高目标引领干，安全上牢牢掯住“零工伤 零涉险”目标，生产上和进尺上主动超前，打足提前量；要坚持对着问题干，摸清家底发现问题，统筹兼顾思考问题，脚踏实地解决问题。摸清安全管理体系运行情况，生产上做到不停产、不脱节、不影响，六效上要重点体现在专业领域内通过努力和创新而创造的利润；要创新思维干，开展调研对标，破除思维定势，找准问题所在，树立少劳则安、少人则安、无人则安的理念，把工作推上一个新台阶。

韩云良、疏义国、高寒分别结合管内工作提出要求。办公室（党委办公室）、人力资源部（人事部）、经营管理部、财务部、生产技术部、通防地质部负责人对基层单位工作进行点评。

色连二矿领导班子、资深主管、机关部门负责人参加。

作者：张伟

编辑：岳聪 

审核：许玮

终审：何世清